Frau Kubin, COPE ist als größte Content-Marketing-Agentur Österreichs bekannt. Warum engagiert sich Ihr Team auch im Bereich strategischer Marketingberatung?
Eva Maria Kubin: Weil gute Kommunikation mehr braucht als Kreativität. Viele Unternehmen arbeiten enorm engagiert, stoßen aber an Grenzen – etwa, weil Strukturen gewachsen sind oder der Blick fürs große Ganze fehlt. Wir leiten selbst ein Unternehmen und wissen: Wirkung entsteht erst, wenn Strategie, Prozesse, Teamkultur und Umsetzung wirklich zusammenspielen. Genau hier setzen wir mit unserer Beratung an.

Was heißt das konkret – wie unterstützen Sie Unternehmen dabei?
Nicola Dietrich: Wir begleiten Marketing- und Kommunikationsteams strategisch und organisatorisch. Das reicht von der Entwicklung klarer Marketingstrategien über den Aufbau von Content- und Channel-Strukturen bis hin zu Leadership- und Skill-Trainings. Unser Anspruch ist, dass jede Strategie operationalisierbar ist – also wirklich auf den Boden gebracht werden kann.

Klingt nach einem sehr individuellen Ansatz. Wie starten Sie typischerweise eine Zusammenarbeit?
Kubin: Mit einem klaren Blick in den Spiegel: dem Marketing-Reife-Check. Er zeigt, wo Teams heute stehen, welche Stärken sie bereits haben und wo sie Potenzial liegen lassen. Die Auswertung gibt ein objektives Bild entlang von drei Säulen – Strategie, Umsetzung und Zusammenarbeit & Kultur – und macht sichtbar, wo man gezielt ansetzen kann.

Was unterscheidet diesen Check von klassischen Audits oder Benchmarkings?
Dietrich: Wir bewerten nicht nur Zahlen oder Tools, sondern das Zusammenspiel. Es geht um die Frage: Wie gut ist das Marketing mit den Business-Zielen verbunden? Wie stark ist die Lern- und Innovationskultur? Wie verlässlich greifen Prozesse ineinander? Der Check schafft gemeinsame Sprache und Orientierung – und das ist die Grundlage, um wirksam zu werden.

Wie reagieren Kund:innen auf die Ergebnisse?
Kubin: Meist mit Erleichterung. Viele spüren intuitiv, dass etwas hakt, können es aber nicht benennen. Nach dem Check haben sie ein klares Bild und wissen, wo sie starten können – ob in einem zweistündigen Expert:innengespräch oder in einem Vertiefungs-Workshop. Es geht nicht um Kritik, sondern um Entwicklung.

Wie verändert sich dadurch die Rolle des Marketings im Unternehmen?
Dietrich: Marketing wird stärker als strategische Führungsfunktion verstanden. Wenn Teams ihre Strategie, Daten und Inhalte sauber miteinander verzahnen, werden sie zum echten Business-Treiber. Wir erleben immer wieder, dass Kund:innen danach schneller entscheiden, mutiger kommunizieren und ihre Ressourcen gezielter einsetzen.

Was zeichnet COPE in diesem Beratungsumfeld besonders aus?
Kubin: Unsere Hands-on-Mentalität. Wir kommen aus der Praxis – von der Strategie bis zur Kampagnenumsetzung – und wissen, was im Alltag funktioniert. Wir reden nicht nur, sondern machen auch gern … und das mit pragmatischen Lösungen, die Wirkung zeigen.

Dietrich: Und wir bringen beides zusammen: strategische Tiefe und kreative Exzellenz. Durch unser Netzwerk aus über 100 Premium-Medien und knapp 100 Expert:innen haben wir einen einzigartigen Blick auf Daten, Inhalte und Kanäle. So entsteht Beratung, die inspiriert – und gleichzeitig umsetzbar ist.