Abschied von fossilen Brennstoffen Alfred Waschl Building SMART Austria

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11.06.2021 | 3 min

Abschied von fossilen Brennstoffen und digitale Transformation der Immobilienbranche

Gemeinsamkeiten zweier täglich gebrauchter Schlagzeilen

Die Welt bietet generell viele Herausforderungen wie zum Beispiel den Verlust der biologischen Vielfalt oder den Klimawandel. Ähnlich verhält es sich in den verschiedensten Wirtschaftskreisen wo zum Beispiel industrielle Prozesse neu gedacht werden müssen. Und hier führen die in der Titelzeile angeführten Schlagzeilen schon zusammen. Der weltweite Abschied von fossilen Brennstoffen erfordert die Umstellung der Energieproduktion, was wiederum nur mit der digitalen Transformation (generell) und der Digitalisierung von verbauten Werten funktionieren wird.

Die politisch verantwortlichen Führungskräfte aller Länder werden deshalb zeitnah gefordert sein, datengetriebene, mittel- und langfristige Zielvorstellungen für die Wirtschaft bereitzustellen. Sublines wie „…klimaneutral bis 2035“ oder „CO2 Reduktion in Städten…“ sind für die Gesamtwirtschaft zu wenig konkret. Speziell die Immobilienbranche braucht klare, auf erreichbaren Zielen beruhende Festlegungen, damit sie die verschiedenen digitalen Tools, neuen Technologien bzw. Innovationen auch zielgerichtet einsetzen kann/will. In Zukunft werden wahrscheinlich 80% aller Baubudgets in den Umbau von Bestandsgebäuden fließen. Deshalb ist der Gesetzgeber gefordert, die vielen anstehenden Arbeitstitel auch datenseitig zu unterlegen.

Beispiel:

  • „Kreislaufwirtschaft“ hier ist die Ressourceneffizienz und die Zirkularitätsrate in relativen (Prozentsatz) und absoluten (Tonnen) Zahlen zu benennen oder
  • „Senkung der Emissionen“ pro Gebäude oder pro Quartier oder pro Gemeinde
  • „Nachhaltigkeit“ wer hat exakte Materialdaten zu liefern (data Templates nach ISO)

Aufbauend auf belastbaren Zieldaten können Unternehmen der Immobilienbranche strenge Nachhaltigkeitskriterien erfüllen und während des gesamten Immobilienlebenszyklus die Emissionen reduzieren.

Die Immobilienbranche selbst hat, in den letzten Jahren und wird in den nächsten Jahren, eine markante Änderung ihrer Arbeitsprozesse zu organisieren haben. Dies findet unter dem Arbeitstitel „digitale Transformation“ statt, und betrifft breitflächig alle Akteure wie Vermesser, Architekten, Baumeister, TGA Planer …. Makler, Asset Manager, Rechtsberater, Notar … örtliche Behörden. Dabei ist die Methodik BIM (building information modelling) eine zentrale Größe. Diese Methodik wurde vom World Economic Forum in Davos als wichtigstes Tool des 21. Jahrhunderts der Immobilienbranche benannt. In den DACh Ländern werden aktuell rund 35% aller Bauprojekte (das ist weit weniger als in Skandinavien oder Holland) entsprechend dieser Methodik abgewickelt. Verbunden damit, ist die Generierung von Daten, die eine belastbare Darstellung der Ergebniserreichung verschiedener Prozesse ermöglicht. Solche Prozesse können budgetäre, zeitliche, technische oder Gesichtspunkte der Nachhaltigkeit betreffen. Man könnte es auch einfach ausdrücken: ohne ein professionelles BIM Modell, und der damit verbundenen Datendurchgängigkeit über den Lebenszyklus, wird es keine belastbaren Aussagen zur Erreichung der Nachhaltigkeitskriterien geben.

Das deutsche Verfassungsgericht hat das deutsche Klimaschutzgesetz teilweise für verfassungswidrig erklärt. Freiheit ist laut dem Höchstgericht nicht nur die Freiheit im Augenblick, sondern auch intertemporär. Verhalten der Gegenwart, das Freiheiten in der Zukunft einschränkt, muss heute bereits korrigiert werden. Das Bundesverfassungsgericht verlangt, dass Klimaschutz heute bereits zu deutlichen Verhaltensänderungen führen muss, damit die zukünftigen Generationen im Kampf gegen den Klimawandel ihre Freiheiten noch genießen können. Damit ist auch klar, dass sich Unternehmen, Arbeitgeber und Investoren fragen müssen, wie sie ihre Bemühungen um einen geringeren Ressourcenverbrauch zum Schutz des Klimas noch einmal steigern können.

Der aktuell gültige Renditebegriff wird also erweitert und erhält eine völlig neue Bedeutung, weil er ja auch zur Sicherung der Umwelt und der Lebensgrundlagen zukünftiger Generationen dient. Diese Art von Rendite kommt nicht einem Einzelnen zugute, sondern uns allen. Eine solche Investitionsstrategie beinhaltet das Prinzip der „geteilten Rendite“ also einer direkt ökonomischen für den Investor und einer indirekt ökologisch-sozialen Rendite für uns alle. Solche Investitionen sollten durch die Politik anerkannt werden (durch Freibeträge, reduziertem Steuersatz etc.). Auch die Verurteilung der Firma Shell zu mehr Klimaschutz geht in diese Richtung. Diese Entscheidung ist die erste weltweit, dass ein Gericht ein Unternehmen dazu verpflichtet CO2 Emissionen deutlich zu senken und sich damit von CO2 intensiven Energieformen zu trennen und Investitionen in erneuerbare Energien zu erhöhen.

Das Fazit für die Immobilienbranche lautet: Die Technologie alleine wird die Klimakrise nicht für uns lösen. Es gilt, im Rahmen richtiger politischer Rahmenbedingungen disruptive, datenbasierte Prozessänderungen in den Unternehmen vorzunehmen, die nach Innen hin neue Mitarbeiter motivieren mitzumachen und nach außen hin der Branche die Glaubwürdigkeit verschaffen, dass sie Teil einer nachhaltigen, faktenbasierten Lösung ist.

Autor: Alfred Waschl

Unternehmer und Vorstandsvorsitzender

Building SMART Austria

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